Check Your Coach

Polarisierend, um es auf den Punkt zu bringen.

Kantig, um sich positiv abzugrenzen.

Unkonventionell, um ergebnisoffen zu bleiben.

Visionär, um bisher unglaubliche Zukunftsszenarien vorzudenken.

Humorvoll, um die Leichtigkeit zu bewahren.

Klar, um Mut und Entscheidungsfreude zu leben.

Aufrüttelnd, um Platz für bereichernde Perspektiven zu schaffen.

Ein positiv anstrengeder Typ sei ich, der wirkungsvoll dazu einlädt, über sich hinaus zu wachsen und einen Boost an Eigenmotivation und geistiger Wendigkeit zu erfahren.

Wenn Sie einen Stein in Ihrem feinen Schuh haben, ist egal, ob Sie auf Asphalt, Sand oder auf dem Mond laufen.

Um den Leidensdruck und Schmerz bemessen zu können, scheue ich nicht davor zurück, den Finger direkt in die Wunde zu legen. Denn mit einem Pflaster kommen Sie mitunter nur kurzzeitig weiter.

Wofür? Damit Sie als Entscheider ohne Stein im Schuh Ihren Weg gehen. Damit Sie als Entscheider entscheidend weiter kommen.

Mein Weg zum coachenden Berater verlief über vielfältige Qualifikationen und eine langjährige berufliche Führungspraxis in mittelständischen Unternehmen sowie in der Bankenlandschaft:

Zertifizierter HR-Manager und DBVC-zertifizierter Coach, LUXXprofile Master, um Unternehmer und Führungskräfte einzigartig und wertbasiert beim Ausbau ihrer Führungskompetenz zu begleiten,

Personalleiter in einem mittelständischen Unternehmen, um als Business Partner, Impulsgeber und Coach Führungskräfte in einem inhabergeführten Unternehmen in Entscheidungen für die Personalauswahl, -entwicklung und -trennung zu steuern sowie strategische Personalprojekte investitionsbewusst zu gestalten,

Change-Manager im Bankenumfeld, um Motive und Motivation von Menschen vor und während beruflicher Veränderungen zu verstehen, Neugier für unbekanntes Terrain zu wecken und ständigen Wandel als Selbstverständnis zu begreifen,

Bankfachwirt, um Unternehmern auf Augenhöhe in wirtschaftlichen Aspekten zu begegnen und Wertschöpfung durch Wertschätzung in Euros beziffern zu können,

Werkzeugmechaniker, um Produktionsabläufe zu verstehen, die Sprache der Belegschaft zu sprechen sowie die Bedeutung von Funktionalität, Präzision und Qualität zu achten.